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三、关于开放合作
12、吉田社长：
介绍一下我个人的情况。六年前，我也来过华为，当时我在So-net公司，主要负责固网。当时我们计划从2013年开始做这方面的服务，选定用华为的终端，虽然我们内部也有反对华为的声音，而且只是1000万美金的小合同，但是2012年来到华为，发现华为各位都欢迎我们。我们听到了愿景的介绍，也听到“以客户为中心”的想法。
任总：
在3D镜头上，我们愿意与 SONY 加强合作。
当然，以下内容只是代表我个人意见，不代表组织意见，我讲了以后，他们会去给领导层传达，领导层是否接受这个观点，形成决议以后会告诉你。
第一，在镜头的研究上，我们有很多先进的技术，可以考虑授权你们把我们先进的技术告诉苹果，让苹果使用，但我们不反向要求苹果把他们的秘密告诉我们。希望在这个世界上，我们共同来服务人类社会。
第二，在电源技术上，目前我们应该是领先苹果，是否可以考虑给苹果供应电源模块，提高苹果手机的耐电强度；或者我们授权苹果生产，只收专利费用。
我的思想是很开放的，但还需要公司董事会决策批准我的想法。
吉田社长：
好像从某一时期开始，华为就明确了开放战略，开放战略是否指与合作伙伴一起共存下来？
任总：
是的。
任正非的开放心态让人敬佩，其经典、深邃的管理思想，确实非常值得其它企业学习。
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| 文章作者：未知 文章来源：环球网 更新日期：2018-11-04 |
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