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巴伦周刊：微软 Bing 无法撼动 Google 的五条理由
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北京时间6月13日消息，据《巴伦周刊》发表文章称，尽管微软新推出的 Bing 搜索技术具备大量有益的搜索功能，但柯文（Cowen Co）公司认为 Bing 不会改变搜索市场的现有格局。
下面是柯文公司指出的5条理由及具体分析：
1、Bing 功能并没有实现高度差异化；
2、Google 的独有数据库意义重大，尤其是其 Maps，仅此一项微软就需要花数年时间去创建；
3、Google 的流量是 Bing 的8倍，这使得 Google 在提高搜索结果的相关度上有着得天独厚的优势；
4、Google 在研发领域的投资高于微软在网络业务研发领域的投资；
5、微软之前的搜索方案都因营销活动过后流量再次回到之前水平而失败。
尽管 Bing 是一款相当不错的产品，但不具备改变所有用户搜索习惯的特性。Google 一直在努力以最简洁的界面向用户提供相关度最高的搜索体验。尽管 Bing 也在效仿 Google，但在导航工具条中丰富了搜索结果，提供有相关的搜索词、最近的搜索历史及网页预览。我们相信如果 Google 认为 Bing 能够强化用户体验，就会迅速复制 Bing 的新功能。
Google 的独有数据库规模庞大，而微软则需要数年才能创建规模如此庞大的数据库。Google Maps 包含大量专利产品，当这些功能用于手机环境中时，其竞争优势将日益凸显。Google Maps 和 Google Mobile App 整合后可以提供微软和雅虎无可比拟的丰富的本地搜索体验。
在过去5年中，Google Books 已经对700万本图书的全文和图片进行了扫描。随着电子图书阅读器的日益普及，Google Books 的采用会迅速增长，从而拉大 Google 和其竞争对手的差距。微软于2008年放弃了其图书搜索计划。
搜索流量越大，搜索结果的相关度就越高。柯文公司估计 Google 在美国市场的搜索流量是 Bing 搜索流量的8倍；在全球的搜索流量是 Bing 的20倍。来自用户索引的数据为 Google 提供了相当大的竞争优势，因为 Google 有机会访问大量信息，帮助自己改进搜索算法。
Google 拥有最强大的广告客户群，可以使之交付相关度更高的关键字，而 Google 的庞大用户规模也吸引了大量广告客户，形成良性循环。Google 迫使广告客户为用户提供更好体验的广告质量又强化了这一良性循环。
Google 最近12个月的研发费用是26亿美元，而微软网络服务业务的研发费用为14亿美元；Google 将70%的资源投资于包括搜索、AdWords（Google 搜索广告平台）和相关产品等核心业务。
微软在搜索发布史上都是因流量问题而以失败告终。微软2005年发布MSN Search时曾投入数千万美元做广告宣传，营销在短期内也能促进搜索流量，但营销活动一结束，流量马上就回到原来水平。2006年发布Windows Live Search时，这一幕又重新上演。
微软发布 Bing 不可能提高雅虎与微软搜索交易的可能性。因为尽管雅虎存在这样那样的问题，但雅虎的资金平衡表相当不错，并不需要出售其搜索业务。如果 Bing 实现了搜索功能高度差异化，还有提高该交易的可能性，但因其搜索功能仅仅是增加了部分功能，Google 和雅虎在短期内就可能复制 Bing 的功能。
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| 文章作者：未知 更新日期：2009-06-16 |
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