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择材
【原文】
夫师之行也，有好斗乐战，独取强敌者，聚为一徒，名曰报国之士；有气盖三军，材力勇捷者，聚为一徒，名曰突阵之士；有轻足善步，走如奔马者，聚为一徒，名曰搴旗之士；有骑射如飞，发无不中者，聚为一徒，名曰争锋之士；有射必中，中必死者，聚为一徒，名曰飞驰之士，有善发强努，远而必中者，聚为一徒，名曰摧锋之士。此六军之善士，各因其能而用之也。
【译文】
军队出征时的战列编制，对那些斗志昂扬，求战心切，愿意独立地与强劲对手较量，应把他们编在一个行列里，这些人可以算得上是报国之士；有的士兵气冠三军，精力充沛，身手矫捷，应把他们编在一个行列里，这些人可以算作是突击队；有的士兵行走快速而敏捷，象飞驰的马一样有威势，应把他们编在一起，这些人可以组成前锋队；有的士兵善骑善射，箭术高超，百发百中，应把他们编在一起，这些人可以组成奇袭队；有的士兵专门擅长射箭，中者必死，是一流的射手，也应把他们编在一个行列里，这些人可以组成射击队；有的士兵力大无比，可以使用强弓硬弩，即使射程比较远也可以射中目标，应把他们编成一组，组成阻击队。可见，不同的士兵，有不同的能力特点，应该使他们能充分发挥自己的特长，各尽其才，各尽其用。
【解析】
这篇文章专门论述用人之道，作者把军中将士分为六种类型，分别描绘出各自的特点，然后提出自己的主张：“各因其能而用之”。能否识人，用人，是一员将领才干高低的衡量标准之一，而且是一项重要的标准。将领本领再高强，也不可能一个人包打天下。只有组织起一支强大的队伍才能战胜强敌。而军中将士不可能人人一样，必然是各有所长，各有所短，很难一个人样样皆精。但是，一支军队如能充分发挥军中将士的各自所长，就能形成一支样佯皆精的强大无敌的军队。一个聪明的将领，就在于能够了解军中将士各自的长短，用其所长，避其所短，把自己的部下组织成一支样样皆精的队伍。那么，即使这位将领并非武艺超群，而他的军队却是无敌的。所以说，一位杰出将领的高明就在于“各因其能而用之”！在古今中外的无数次战斗中，许多善于把各种人才组织成一支有综合战斗力的将领，都能克敌制胜。
在现代战争中，当然不会再象诸葛亮说的那样，去用武艺高强的人及弓箭手之类的军兵组成部队了，但其基本原则却是有效的。如何使用各军兵种，如何使用各种武器装备，充分发挥其各自的长处和威力，而又能形成一个有机的整体，使其各自的威力大增，这就是指挥员指挥水平、指挥艺术的体现。关键还是“各因其能而用之”。
诸葛亮所倡导的用人原则，在现代企业管理中也是可以借鉴的。现在是科技大发展的时代，是信息时代，各学科相互渗透，再也不是过去那种单一的生产模式了，而是多学科的综合运用；市场情况瞬息万变，情报信息工作空前重要。因此，现代企业的领导人员、管理人员必须是有多学科知识的人才，也就是复合型人才。聪明的企业家便另辟蹊径了，他们把各种人才组织成一个夏台型群体，发挥综合群体的群体威力，收到了很好的效果。从这个事例去思考“各因其能而用之”，对于发挥人才的效用将大有裨益。
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| 文章作者：诸葛亮 更新日期：2011-01-02 |
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